Cuốn sách sẽ giúp bạn:
– Tìm cách dẫn dắt đội ngũ phù hợp vơi tình hình thực tế (đội ngũ mới hay cũ, đội ngũ giỏi hay dở,…).
– Giải quyết những tình huống khó khăn trong lãnh đạo: Bị ganh ghét, thành viên bất hợp tác, lúc nào cần tiến/lùi, mâu thuẫn với những người có cái tôi lớn.
– Xác định những nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi.
– Tránh những sai lầm thường mắc phải khi lãnh đạo.
– Đề ra 4 nguyên tắc lãnh đạo cốt lõi:
+ Yểm trợ và Di chuyển
+ Đơn giản hóa mọi việc
+ Sắp xếp thứ tự ưu tiên và Triển khai từng việc
+ Chỉ huy Phân quyền
– Nếu ra những việc nền tảng mà nhà lãnh đạo cần làm: Xây dựng lòng tin và mối quan hệ, chịu trách nhiệm tuyệt đối, tôn trọng sự khác biệt, ưu tiên việc quan trọng, xây dựng kỷ luật,…
– Nêu những việc mà nhà lãnh đạo cần tránh: Đề cao cái tôi để nhân viên dựa dẫm vào mình, dễ nổi nóng.
– Nêu ra những nguyên tắc truyền thông hiệu quả trong nhóm, đảm bảo sự minh bạch, thẳng thắn, tôn trọng.
Giá trị riêng của cuốn sách:
– Những tình huống thực tế, được phân tích tỉ mỉ bên cạnh những lý thuyết khô khan.
– Nhiều lời khuyên hay, cô đọng, súc tích.
– Giải quyết nhiều thử thách trong việc lãnh đạo một cách chi tiết.
Chia sẻ với bạn bè nếu bạn thấy hữu ích!